Đặc trưng của BtoB (từ công ty đến công ty) vận tải giữa các công ty
Câu chuyện thất bại : Lỗi sai sót kiểm tra phạm vi ủy thác
Trường hợp có kiểm tra lượng hàng tồn kho của từng địa điểm, có thiết định lượng xuất hàng, nhập hàng theo từng đơn vị đối tác giao dịch.
Xin hãy liên lạc với chúng tôi nếu có các điểm không rõ ràng như thời gian khóa sổ nhận đặt hàng, đặt hàng không được thiết định hay không thể thay thế dữ liệu hiện tại …
Ý kiến hỏi nhiều nhất đó là trường hợp lỡ nhận ủy thác nghiệp vụ mà không điều tra vận tải của công ty chủ hàng khi ký hợp đồng. Trên thực tế khi thực hiện nghiệp vụ,
sẽ phát sinh nghiệp vụ không có trong hợp đồng, kết quả là có sự lệch pha giữa phía chủ hàng và công ty vận tải , dẫn đến giảm uy tín.
Câu chuyện thất bại：trường hợp quá coi trọng việc cắt giảm chi phí
Là trường hợp đặt trọng điểm ở việc cắt giảm chi phí, ủy thác cho công ty vận tải giá rẻ nhưng khi thử bắt đầu nghiệp vụ trong thực tế thì nghiệp vụ không thể vận hành, không có khả năng
nhận ủy thác. Việc này không chỉ gây tổn thất cho công ty vận tải mà còn có do việc công ty chủ hàng không thể thực hiện nghiệp vụ, công ty vận tải từ chối nhận ủy thác nghiệp vụ, gây tổn
thất lớn cho phía công ty chủ hàng.
Được chọn bởi các công ty như thế này
- Quý công ty có vấn đề về vận tải hiện tại và đang suy nghĩ cải tiến
- Công ty chúng tôi lên đề án về kho vận tải và địa điểm vận tải thích hợp nhất tại KANSAI trên cở sở cân nhắc chi phí vận tải từ việc xuất nhập khẩu và đảm nhận việc ủy thác nghiệp vụ
bên ngoài (Out sourcing) tại công ty .
- Qúy công ty đã mở rộng quá nhiều địa điểm vận tải trên toàn quốc, hiện muốn tập trung địa điểm vận tải tại KOBE
- Công ty chúng tôi nhận ký gởi hàng hóa của các đại lý cung cấp trung và nhỏ, cùng nhau thực hiện nghiệp vụ vận chuyển hàng.
Đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng như tiếp nhận đơn đặt hàng, đặt hàng , quản lý kho, xuất nhập hàn, kiểm hàng, phân loại đóng gói hàng …
- Quý chủ hàng mới chuẩn bị bắt đầu bán hàng từ bây giờ
- Lúc mới khởi đầu bán hàng, số lượng hàng hóa còn ít, nếu mở trung tâm vận tải thì chi phí sẽ cao. Công ty chúng tôi đối ứng vận tải từ số lượng ít.
- Quý công ty có những khó khăn khác trong vận tải
- Xin hãy thoải mái liên lạc với chúng tôi.
Nếu là vấn đề về vận tải xin hãy giao phó cho công ty chúng tôi.
- Quý công ty đang làm nghiệp vụ vận tải tại công ty nhưng chi phí không giảm như ý muốn
- Công ty chúng tôi đảm nhận thầu phụ các nghiệp vụ như tiếp nhận đơn đặt hàng, đặt hàng, quản lý kho, xuất nhập hàng, kiểm hàng, phân loại đóng gói hàng … tại kho của quý công ty.
- Có nhiều vấn đề về đào tạo nhân sự về quản lý thao tác, tốn quá nhiều chi phí
- Công ty chúng tôi không phải là điều phái nhân sự đến quý công ty làm việc mà là thầu phụ lại nghiệp vụ vận tải, đảm nhận toàn bộ hay một phần các nghiệp vụ từ khâu tiếp nhận đặt hàng,
đặt hàng cho đến quản lý kho, xuất nhập hàng, kiểm hàng, phân loại đóng gói hàng … giảm tải công việc của quý khách hàng.
- Số lượng công việc biến động theo thời vụ
- Công ty chúng tôi cũng nhận thầu phụ công việc theo thời điểm, đáp ứng tất cả các nhu cầu như công việc chỉ 1 tháng hay nghiệp vụ kiểm hàng chỉ 1 ngày…
- Chi phí nhân sự tăng dần từng tháng
- Công ty chúng tôi thầu phụ đối với thao tác, quý khách hàng sẽ trả thanh toán theo đơn vị từng cái, đơn vị thao tác.
Nếu biết được số lượng thì có thể tính được chi phí hàng tháng.
- Nhân viênkhông làm việc lâu dài, công việc không ổn định cho người làm
- Công ty chúng tôi có chứng nhận phái cử lao động đặc biệt, có thể phái cử nhân viên của công đi chúng tôi sang làm việc.
Ký hợp đồng vài tháng nên xin quý khách an tâm sử dụng.
Có nhiều khách hàng chuyển đổi từ hợp đồng phái cử sang hợp đồng thầu phụ.
Công ty chúng tôi lên đề án phái cử nhân viên sang làm việc tại quý công ty trong vài tháng để nắm bắt nội dung nghiệp vụ vận tải.
Đối với tháng có doanh thu ít, số lượng xuất hàng ít thì chi phí quản lý, chi phí nhân sự càng không khớp. 
Nếu phí giá biến động theo doanh thu hay số lượng xuất hàng thì sẽ tiết giảm nhiều chi phí.